Los errores que cometen las empresas durante los recortes de empleo

¿Has escuchado el término “sobrecarga”? No tiene nada que ver con barcos. En realidad es jerga empresarial, aplicada a una persona que tiene demasiados compromisos en la junta. Lo leí por primera vez a principios de este año, cuando mi colega Anjli Raval escribió una exitosa columna de FT que nos presentó el “exceso” en una discusión más amplia sobre la polémica cuestión de “¿cuántos asientos en la junta son demasiados?”

La respuesta simple es que depende, pero lo cierto es que un miembro de la junta de cualquier organización, ya sea una empresa pública o una pequeña organización benéfica, necesita tener suficiente tiempo para poder dedicarse por completo a su función. Un factor de complicación es que a menudo no está claro en cuántos directorios está una persona en total, ya que los cálculos solo tienden a enumerar posiciones en empresas que cotizan en bolsa, no en empresas privadas, organizaciones sin fines de lucro u otras instituciones.

Decidimos profundizar en el fenómeno del “exceso” para el primer episodio de la segunda temporada del podcast Working It. Mientras hacía eso, también estaba interesado en explorar los aspectos positivos de ser parte de una junta. Una de estas cosas, que no tuvimos espacio para incluir en el audio final, fue una mención del rápido progreso de las mujeres en las salas de juntas en los últimos años. Recientemente, en 2015, edité un artículo de opinión de FT de un comentarista empresarial externo que decía: “es difícil evitar la sensación de que algunas de estas figuras no ejecutivas están allí para satisfacer la demanda política de nombramientos femeninos en lugar de por sus habilidades. ” Esa pieza también me introdujo a la frase “faldas doradas”, una forma despectiva de describir a las pocas mujeres mayores que estaban en demanda, y quizás en demasiados directorios. (Esto vino de Noruega, donde ha habido una cuota del 40 por ciento para mujeres en los directorios desde 2005).

Ocho años después, las mujeres ocupan el 40 % de los puestos en los directorios de las empresas del FTSE 350 del Reino Unido. Todavía queda trabajo por hacer, especialmente entre los grupos subrepresentados. Pero la idea de que los miembros de la junta deben provenir de un grupo diverso de candidatos ahora es la corriente principal, y también es una excelente manera de evitar que el exceso se generalice.

Háganos saber lo que piensa del episodio y lo que le gustaría escuchar en esta serie del podcast. Envíe un correo electrónico al equipo a [email protected].

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Las mejores historias del mundo del trabajo:

1. Las mujeres se han apresurado a entrar en la sala de juntas, pero ahora viene la parte difícil. Designar más directoras ejecutivas y presidentas es un desafío que llevará más tiempo, escribe Pilita Clark.

2. La difícil situación de las tripulaciones de los barcos varados en el mar. Sarah O’Connor informa sobre cómo los trabajadores marítimos son un eslabón vital en las cadenas de suministro, pero cuando se los deja abandonados tienen poca visibilidad y poca protección.

3. Las mujeres luchan por cerrar la brecha de género en las empresas estadounidenses. Las barreras culturales y sociales continúan frustrando los esfuerzos para hacer que la diversidad se quede en los campos de cuello blanco.

4. El boom resiliente del emprendimiento. La fiebre de las empresas emergentes es una fuerza oportuna para el empleo, la innovación y la productividad.

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¿A quién despedir y cómo?

Empleadores como Goldman Sachs, Meta y Ford han despedido a miles de empleados en los últimos meses. Solo en enero, las empresas estadounidenses eliminaron casi 103.000 puestos de trabajo. Pero, ¿cómo pueden estas empresas evitar un daño duradero a la moral mientras blanden el hacha?

Brooke Masters, junto con otros reporteros de FT, habló con expertos en administración para encontrar las mejores y peores formas de reducir el personal.

¿Uno de los errores más atroces? Para dar a los empleados la sensación de que la reducción de costos de solución rápida dicta quién va. Dejar que el proceso se alargue también es un no no, dicen. Si una empresa va a recortar personal, hágalo rápido.

Además, el último en entrar es el primero en salir tampoco es una buena táctica. Desperdicia el dinero invertido en reclutar y capacitar a nuevos empleados.

Mientras tanto, si eres un trabajador despedido, ¿cómo sobrevives a las crisis financieras? Aquí hay una guía de FT Money sobre indemnizaciones por despido y deuda, y consejos sobre cómo limitar el impacto en las finanzas de su hogar.

A veces, la redundancia puede incluso presentar una oportunidad para hacer algo diferente. Estos son algunos consejos del experto en carreras de FT, Jonathan Black, sobre cómo podría reevaluar sus opciones de carrera. (Janina Conboye)

Como centro tecnológico emergente, Madrid ofrece los beneficios de una capital global a una fracción del costo, lo que lo convierte en un destino atractivo para los trabajadores remotos. Esto es lo que los lectores de FT tenían que decir sobre un artículo de FT Globetrotter sobre cómo ser un nómada digital en la capital española, especialmente porque una nueva ley lo ha hecho más fácil para los autónomos fuera de la UE.

Mashauri, que vive en Madrid desde hace más de una década, dice que sigue mejorando.

El transporte público es increíble y económico, especialmente en comparación con lugares como Londres. ¡Viva Madrid!

The Grass is Greener dice que una vez que aprendes español utilizable, se abre un mundo completamente nuevo.

Encontrarás a los madrileños extremadamente amigables. Esto viniendo de alguien que ha vivido en Inglaterra, Australia, Japón y Hong Kong.

Mientras tanto, Senior Jauna advierte que la burocracia puede ser engañosa.

La gente debe entender que la burocracia oficial española es muy difícil de manejar, de hecho necesitará un abogado (o mejor una gestoría) para resolver muchos problemas.

Una ventana al lugar donde trabajas

La semana pasada les pedimos a los lectores que compartieran con nosotros información sobre las formas en que trabaja y por qué funciona o no para usted. Por favor, mantenga las fotos y las descripciones llegando! Contáctenos en [email protected].

Kirstin Ferguson nos dio un vistazo a su oficina, que le da una hermosa vista de Sunshine Coast, en Queensland, Australia.

Me encanta porque hay mucha luz, puedo escuchar el océano de día y de noche, puedo observar aves nativas (incluidas muchas cacatúas) en el árbol Banksia justo afuera de mi ventana y tengo un gran escritorio para distribuir todo lo que necesito. . Mi perro, Huey, también tiene su propio lugar para que todos estén felices.