Este año celebraré mi 21 cumpleaños como freelance. En la vida real, como muchos lectores de FT, aparento apenas 21 años (una apariencia juvenil seguramente preservada por la exposición regular al brillo rosado revitalizante de esta publicación), pero en años calendario pronto tendré (respiración profunda) 50 años. Estos aniversarios gemelos me pusieron en la posición única de poder ofrecer consejos de aniversario del mundo de los autónomos voluntarios a largo plazo, desde hace mucho tiempo.
¿Qué sabemos que ayudaría a las personas con trabajos reales? ¿Qué pueden compartir los independientes con los contratados, especialmente ahora que se espera cada vez más que los empleados se comporten y regulen como si fueran autónomos? ¿Y por qué es vital nunca, nunca usar pantalones de chándal, bata o pijama durante el día entre semana? (Respuesta: auto-respeto básico. Tan fácilmente erosionado. Confía en mí.)
Hay aprendizajes dolorosos de la independencia que de repente son relevantes para muchas personas ahora que la vida laboral es superficialmente mucho más como trabajar por cuenta propia. Las lecciones típicas son obvias pero difíciles. Primero, sepa si este es su trabajo (y su vida) o una situación temporal y opere en consecuencia. He visto demasiados freelancers que no saben la diferencia. Cuando regresan al empleo después de unos años, se dan cuenta de que desperdiciaron la oportunidad de encontrar una independencia completa o de reposicionarse y reinventarse realmente.
Las personas también hacen esto en el trabajo, cuando no dedican el tiempo y el pensamiento a comprender dónde encaja un rol particular en su historial laboral y en su propia felicidad. ¿Cuánto tiempo te vas a quedar donde estás y cómo lo explicarás, a ti mismo y a los demás, cuando hagas el próximo movimiento? Si va a permanecer en el lugar por un tiempo, ¿cómo evitará que se vuelva obsoleto? ¿Es esto una vocación, un paso intermedio, un trampolín, un aprendizaje, una audición? Es mejor que lo descubras, ya que nadie más se va a preocupar por esto en tu nombre.
Dos, tienen delimitación entre el trabajo y la vida, temporal, social y geográficamente. Ninguno de nosotros puede trabajar las 24 horas del día, los 7 días de la semana, y ayuda a repartir su tiempo y su atención en consecuencia. Asegúrate de moverte entre diferentes modos de ser, especialmente si gran parte de tu trabajo sucede en el mismo espacio doméstico en el que también sucede tu vida. Tres, identifique sus fortalezas y juegue con ellas.
Tal vez incluso más importante que eso: identificar sus debilidades y atenderlas. Me tomó más de 15 años de trabajo independiente antes de comenzar a subcontratar tareas que me agotaron y me impidieron gastar tiempo y energía en las tareas que amaba. Esto es increíblemente estúpido. No seas así. Una de las mayores revelaciones de mi vida laboral ha sido descubrir que hay personas a las que puedes pagar para que se encarguen de la contabilidad y que no solo hacen este trabajo sin coerción ni náuseas, sino que disfrutan activamente siendo excelentes en él. Este tipo de personas, que aman el trabajo que odias, están en todas partes.
Con mucho, la lección más grande de todas proviene de la pandemia. “Trabajar desde casa” (o “híbrido” o “flexible” o como quiera llamar a un método de trabajo que no se basa en el presentismo) simplemente no es lo mismo que “trabajar para uno mismo”. Esta es la diferencia crucial entre los trabajadores independientes a largo plazo, especialmente cuando son emprendedores y creativos, y las personas que trabajan para corporaciones, grandes y pequeñas.
Durante los primeros días de Covid-19, me reí entre dientes pensando que tendría esta nueva era clavada. Después de todo, he estado “trabajando desde casa” durante dos décadas. Pero esto era una mentira. Algunos independientes funcionan mejor cuando adaptan el trabajo a un horario apretado. Quita el horario y se pierden. “Trabajar desde casa” no es una designación geográfica: es psicológica, individual y altamente dependiente del ecosistema de su industria.
Esté atento a sus redes sociales, sus “lazos sueltos” (personas que no son realmente amigos o colegas pero que usted necesita y que lo necesitan) y la salud a largo plazo de estas relaciones. Examine de cerca lo que lo hace productivo y replíquelo intencionalmente.
Una cosa más: trátese con el respeto con el que trataría a sus compañeros de trabajo, incluso cuando no tenga ningún compañero de trabajo físicamente presente. Vístete como si merecieras un aumento de sueldo. Sea amable y cortés, incluso con usted mismo. Y definitivamente nunca comas directamente del refrigerador.
Pilita Clark está fuera