Apple Inc
AAPL
164,90 €
(+1.56%)
Alphabet Inc - Class C
GOOG
104,00 €
(+2.65%)
Alphabet Inc - Class A
GOOGL
103,73 €
(+2.82%)
Amazon.com Inc.
AMZN
103,29 €
(+1.27%)
Microsoft Corporation
MSFT
289,27 €
(+1.84%)
Meta Platforms Inc - Class A
FB
196,64 €
(+0.51%)
Berkshire Hathaway Inc. - Class B
BRK.B
308,77 €
(+1.21%)
Alibaba Group Holding Ltd - ADR
BABA
102,18 €
(-1.16%)
JPMorgan Chase & Co.
JPM
130,31 €
(+1.21%)
Johnson & Johnson
JNJ
155,00 €
(+1.02%)
Bank Of America Corp.
BAC
28,60 €
(+1.06%)
Exxon Mobil Corp.
XOM
109,66 €
(+0.16%)
Wells Fargo & Co.
WFC
37,38 €
(0%)
Visa Inc - Class A
V
225,46 €
(+1.39%)
Walmart Inc
WMT
147,45 €
(+1.22%)
Shell Plc - ADR
RDS.B
51,06 €
(0%)
Shell Plc - ADR (Representing Ordinary Shares - Class A)
RDS.A
51,04 €
(0%)
Intel Corp.
INTC
32,67 €
(+1.81%)
AT&T, Inc.
T
19,25 €
(+0.89%)
Unitedhealth Group Inc
UNH
472,59 €
(+0.54%)
Cisco Systems, Inc.
CSCO
52,02 €
(+1.15%)
PetroChina Co. Ltd. - ADR
PTR
43,88 €
(0%)
Novartis AG - ADR
NVS
92,00 €
(+0.46%)
Pfizer Inc.
PFE
40,80 €
(+1.04%)
Taiwan Semiconductor Manufacturing - ADR
TSM
93,02 €
(+0.6%)
Toyota Motor Corporation - ADR
TM
141,69 €
(+1.48%)
Home Depot, Inc.
HD
295,12 €
(+3.42%)
Oracle Corp.
ORCL
92,92 €
(+2.66%)
Boeing Co.
BA
212,43 €
(+0.66%)
Procter & Gamble Co.
PG
148,69 €
(+0.84%)
Verizon Communications Inc
VZ
38,89 €
(+0.6%)
Citigroup Inc
C
46,89 €
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HSBC Holdings plc - ADR
HSBC
34,13 €
(-0.47%)
China Mobile Limited - ADR
CHL
27,51 €
(0%)
Coca-Cola Co
KO
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(+0.29%)
Anheuser-Busch In Bev SA/NV - ADR
BUD
66,73 €
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Mastercard Incorporated - Class A
MA
363,41 €
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Abbvie Inc
ABBV
159,37 €
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Comcast Corp - Class A
CMCSA
37,91 €
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PM
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PEP
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UN
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Hogar Opinión

Deberíamos entrar en el nuevo año con la mente de un principiante.

enero 4, 2023
en Opinión
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Con el nuevo año en marcha en todo su oscuro y lúgubre enero, es posible que algunos de ustedes ya estén perdiendo la motivación para cumplir las promesas que hicieron hace unos días: convertirse en versiones más saludables, más ricas, más fuertes y, en conjunto, más impresionantes de ustedes mismos en 2023. Si aún no se han dado por vencidos, es probable que el 80 por ciento de ustedes hayan abandonado cualquier resolución que hayan tomado para la segunda semana de febrero.

Pero antes de que se sienta tentado a abandonar también esta columna, permítame ofrecerle algo un poco más esperanzador. Es posible que no consiga saltar alegremente de la cama todas las mañanas a las 4 a. .

De hecho, a veces ser un “maestro” en algo puede ser una desventaja, alejándote más de la iluminación, no más cerca de ella. Entonces, en lugar de tratar de convertirte en el mayor experto del mundo en lo que sea que hayas decidido que es necesario para justificar tu existencia este año, podrías concentrarte en algo un poco más simple: cultivar una “mente de principiante”.

Una traducción del término japonés shoshin, este es un concepto que proviene del budismo zen. La idea es que todos, sin importar cuán avanzados o experimentados sean, deben tratar de abordar las cosas con la misma apertura, curiosidad, flexibilidad y deseo de aprender que caracteriza la actitud de los principiantes. “En la mente del principiante hay muchas posibilidades; en el de los expertos, hay pocos”, escribió el monje budista Shunryu Suzuki en su libro de 1970 Mente Zen, Mente de Principiante.

El experto, a diferencia del novato, ha construido con el tiempo toda una gama de suposiciones, ideas preconcebidas y hábitos. Estos podrían haberlos ayudado a alcanzar su nivel de experiencia, pero aferrarse a ellos sin cuestionar o volver a examinar puede terminar nublando la mente.

A lo largo de los años, los estudios han identificado una “maldición de la experiencia”, lo que demuestra que hace que las personas sobrestimen su propio conocimiento y se vuelvan más cerradas de mente. Incluso el muy percepción que uno es un experto, ya sea que esa creencia esté justificada o no, puede tener este efecto. En un estudio de 2015, los participantes a quienes se les había dicho que eran expertos en un tema estaban menos dispuestos a escuchar otros puntos de vista. Los investigadores describieron esto como el “efecto de dogmatismo ganado”: la idea de que la sociedad cree que los expertos en realidad tienen derecho a ser cerrados y dogmáticos en su enfoque.

Y aunque el ministro del gabinete británico, Michael Gove, podría haber sido criticado por su comentario, poco antes de la votación del Brexit, de que “la gente de este país está harta de expertos de. . . organizaciones con acrónimos que dicen que saben qué es lo mejor”, el punto que estaba planteando era justo: confiar en la supuesta experiencia a menudo puede llevarnos ciegamente a depositar nuestra fe en las personas equivocadas. Si tan solo el mundo de las criptomonedas, por ejemplo, hubiera hecho más preguntas al ex director ejecutivo de FTX, Sam Bankman-Fried, quien ahora podría enfrentar una sentencia de más de 100 años en prisión, o al fundador de Terra/Luna, Do Kwon, quien ahora está en prisión. escondiéndose, en lugar de asumir que estas personas sabían lo que estaban haciendo.

Por supuesto, la experiencia tiene su lugar: para volar un avión que transporta a varios cientos de pasajeros, o para realizar una craniectomía, seguramente necesitará desarrollar un cierto nivel de conocimientos. Esto se hace aprendiendo un conjunto de conceptos, categorizaciones y técnicas previamente establecidas. Pero el problema surge cuando estas construcciones se confunden con verdades atemporales.

Esto es algo que Albert Einstein identificó en sus escritos sobre filosofía y epistemología de la ciencia. “Los conceptos que han resultado útiles para ordenar las cosas alcanzan fácilmente tal autoridad sobre nosotros que olvidamos sus orígenes terrenales y los aceptamos como datos inalterables”, escribió Einstein en 1916. tales errores.” Sugirió que los científicos deberían cuestionar los conceptos que se habían vuelto comunes y que estos deberían ser “eliminados si no pueden legitimarse adecuadamente, corregidos si su correlación con cosas dadas es demasiado superflua”.

El progreso científico depende de ese enfoque, pero esta es una lección que todos podemos aprender en 2023. Ya sea en nuestro trabajo o en nuestra vida personal, fomentar una sensación de curiosidad casi infantil sobre lo que sucede a nuestro alrededor puede generar toda una gama de beneficios, y es más agradable que tratar de convertirse en una especie de máquina de productividad. Este año, entonces, ¿tal vez podrías considerar convertirte en un experto en no ser un experto? Voy a darle un golpe.

[email protected]

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