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En lo profundo de una de las áreas más deseables de Londres, un exclusivo club privado para miembros ofreció a los fanáticos del tenis un vistazo de las estrellas que iluminarán Wimbledon la próxima semana. El campeón defensor Novak Djokovic venció a su rival estadounidense Frances Tiafoe en el Giorgio Armani Tennis Classic en el Hurlingham Club, un lugar favorito para recaudar fondos del partido conservador.
Aunque solo es un calentamiento, Djokovic parece listo para extender su récord de 23 Grand Slams, a menos que el español Carlos Alcaraz pueda dar un paso adelante para la próxima generación. Tenemos una vista previa completa del torneo de este año aquí.
Esta semana echamos un vistazo a una inversión de Hollywood en el equipo de carreras de F1 de Renault, y le brindamos información privilegiada sobre el enfoque cambiante de Nike para las grandes cadenas minoristas. Sigue leyendo – Samuel Agini, reportero de negocios deportivos
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Alpine de F1 trae un consorcio de narración de historias
Poder estelar: los actores de Hollywood Ryan Reynolds y Rob McElhenney le dan la mano a la F1 © Action Images vía Reuters
Inmediatamente después de la promoción de cuento de hadas de Wrexham de regreso a la liga de fútbol inglesa, el dúo de Hollywood Ryan Reynolds y Rob McElhenny están haciendo una nueva incursión en el mundo del deporte.
La pareja se encuentra entre un grupo de inversionistas que compraron una participación del 24 por ciento en el equipo de Fórmula Uno Alpine, la franquicia de carreras respaldada por Renault, aunque no está claro cuánto dinero están invirtiendo los dos actores.
Los accionistas entrantes incluyen a RedBird Capital, propietario de AC Milan, y una nueva rama llamada Otro Capital dirigida por exejecutivos de RedBird. Credo-la estrella Michael B. Jordan (un inversionista menor en el equipo de la Premier League Bournemouth) y Main Street Advisors también están entrando.
La valoración de 900 millones de dólares marca un nuevo récord para la F1 y la pone a la par con algunos grandes acuerdos del fútbol europeo. El precio ha subido por la creciente popularidad de la F1 en los EE. UU., y también por los nuevos límites de gasto del deporte que han puesto un tope a los costos.
serie de netflix Conducir para sobrevivir Puede que haya puesto las ruedas en movimiento, pero con la incorporación reciente de la F1 a Miami y Las Vegas a su lista global de ciudades anfitrionas, el deporte está sentando algunas bases a largo plazo en Estados Unidos.
Reynolds claramente tiene buen ojo para una buena inversión (lea nuestro perfil de él aquí). Vendió su marca Aviation Gin a Diageo por $600 millones, y T-Mobile está esperando la aprobación para comprar Mint Mobile en un acuerdo que le reportaría al actor canadiense alrededor de $300 millones. Ambas victorias se deben en parte a la inteligencia de marketing implementada por Maximum Effort, su agencia.
Al anunciar la venta de la participación, Alpine dejó en claro lo que buscaba: socios que pudieran crear una audiencia global con campañas inteligentes. RedBird está tratando de hacer eso con el AC Milan, vendiendo la capital de la moda de Italia junto con su equipo de fútbol.
Reynolds y McElhenny también lo han hecho con éxito, aunque en una escala diferente, con Wrexham. El pequeño club galés ahora tiene 1,4 millones de seguidores en TikTok y cerca de 1 millón en Instagram, mientras que el equipo jugará contra Manchester United y Chelsea en su próxima gira por Estados Unidos. Eso es todo gracias a Bienvenido a Wrexhamel programa de televisión de Disney protagonizado por los dos actores.
Alpine no ha ganado un campeonato de F1 desde 2006. Pero una lección de Wrexham es que un equipo no tiene que ser bueno para atraer grandes patrocinadores y aficionados de todo el mundo. Solo necesita una buena historia que contar, idealmente para una audiencia nueva y sin explotar.
El desafío ahora para los inversores en Alpine será idear una historia convincente en un deporte que carece de giros inesperados, ya que Red Bull deja a todos los demás en el polvo.
Nike vuelve a las grandes cadenas minoristas

Tick for Macy’s: después de un paréntesis de un año, los zapatos Nike volverán a los estantes de los grandes almacenes © Reuters
Algo gracioso sucedió en Wall Street en junio: los directores ejecutivos de dos grandes cadenas minoristas de EE. UU., Macy’s y DSW, dijeron en voz baja a los inversores que volverían a traer productos Nike a sus tiendas a finales de este año.
Nike es “una de las marcas más importantes para nuestros clientes”, dijo el director ejecutivo de Macy’s, Jeffrey Gennette, el 1 de junio. “Tuvimos muchos clientes que estaban decepcionados porque no la mantuvimos durante el año pasado”.
El anuncio fue una especie de sorpresa y parecía contradecir la estrategia prolongada, muy publicitada y controvertida de Nike de centrarse en vender directamente al consumidor.
En 2017, Nike dijo que comenzaría a recortar su red de socios minoristas de unas 30 000 cuentas a solo 40. En ese momento, el gigante de las zapatillas esperaba generar mayores márgenes de ventas en su sitio web, a través de aplicaciones patentadas como SNKRS, y en Tiendas propiedad de Nike.
La estrategia, inicialmente llamada Consumer Direct Offense, ha tenido éxito: las ventas directas de Nike han crecido de alrededor del 15 por ciento de los ingresos anuales en 2017 a más del 40 por ciento en su año fiscal 2023, que finalizó en mayo. Unos 21.300 millones de dólares en ventas de Nike provinieron de transacciones de consumidores directamente a través de las propias tiendas, aplicaciones o sitio web de la compañía en el año fiscal que acaba de terminar.
Pero el pivote no ha sido tan amable con otros minoristas, algunos de los cuales habían confiado en los productos de Nike para su propio éxito. Puso fuera del negocio a varias tiendas independientes, mientras que otros dijeron que el cambio de ventas de Nike había comprometido los centros de cultura de las zapatillas que habían fomentado la marca durante décadas.
Es por eso que algunos analistas minoristas tenían curiosidad acerca de los anuncios de Macy’s y DSW. Beth Goldstein, analista de la industria del calzado en Circana, le dijo a Scoreboard que en los EE. UU., los minoristas familiares de calzado (como DSW) y los grandes almacenes (como Macy’s) han estado perdiendo participación de mercado durante varios años a medida que las preferencias de los consumidores cambiaron durante la pandemia.
Cuando se le preguntó por qué Nike estaba reviviendo su relación con Macy’s y DSW, y qué decía eso sobre la estrategia minorista de la marca, el director ejecutivo John Donahoe insistió en que era una “evolución de la misma estrategia de mercado. . . impulsada por el consumidor”. Señaló que las cadenas “multimarca” “nos ayudan a servir a distintos consumidores o puntos de precio”.
El impulso directo al consumidor de Nike no está exento de desafíos: los costos de flete, las tasas de cambio de moneda extranjera y las rebajas de productos han afectado los márgenes, a pesar de su éxito general en la venta directa a los consumidores.
Donahoe dijo a los analistas en la llamada de ganancias de la compañía esta semana que aún tiene la intención de enfocarse primero y principalmente en sus propios canales de venta directa, seguidos de “autenticadores de vecindario”: tiendas locales en distritos selectos que le dan credibilidad a Nike en el deporte o la cultura y, por último, encadenar minoristas
Aun así, las grandes cadenas de tiendas esperan que el regreso de los productos de Nike pueda ayudar a mejorar sus tambaleantes fortunas.
Reflejos

Prueba de balido: Cristiano Ronaldo y Lionel Messi se dan la mano antes de otro duelo © AFP via Getty Images
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último obstáculo
Cada punto cuenta en el Campeonato Europeo de Atletismo por Equipos, así que cuando el corredor de 100 metros con vallas de Bélgica se lesionó, el lanzador de peso Jolien Boumkwo intervino. pic.twitter.com/QQsy9dyl6Q
—James Dart (@James_Dart) 24 de junio de 2023
Probablemente todos hemos visto partidos de fútbol en los que un portero se lesiona y un jugador de campo tiene que ponerse los guantes. Pero, ¿qué sucede en el atletismo cuando uno de los miembros del equipo está fuera de juego?
Los belgas en el Campeonato Europeo de Atletismo por Equipos se enfrentaron exactamente a esta situación el pasado fin de semana cuando su corredor de 100 metros con vallas se vio obligado a abandonar. Pero no temas, el lanzador de peso Jolien Boumkwo estaba listo para el desafío. Terminó la carrera en 32 segundos, 19 segundos por detrás del resto del grupo. Pero consiguió un único punto para el equipo simplemente cruzando la línea.
“Estaba realmente emocionado de ver cuántos segundos o minutos hice durante la carrera”, dijo Boumkwo a CNN después de revisar el reloj. “Era menos de [one minute] ¡así que estoy orgulloso de mí mismo!”
Scoreboard está escrito por Josh Noble, Samuel Agini y Arash Massoudi en Londres, Sara Germano, James Fontanella-Khan y Anna Nicolaou en Nueva York, con contribuciones del equipo que produce el boletín Due Diligence, la red global de corresponsales y datos del FT equipo de visualización
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