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BABA
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JPM
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(+0.2%)
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JNJ
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BAC
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(+0.17%)
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XOM
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WFC
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V
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WMT
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T
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Los modelos financieros sobre el riesgo climático son ‘inverosímiles’, dicen los actuarios

julio 4, 2023
en Clima
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Las instituciones financieras a menudo no entendían los modelos que estaban usando para predecir el costo económico del cambio climático y estaban subestimando los riesgos de los aumentos de temperatura, según muestra una investigación dirigida por un cuerpo profesional de actuarios.

Muchos de los resultados que surgieron de los modelos fueron “inverosímiles”, con una seria “desconexión” entre los científicos del clima, los economistas, las personas que construyen los modelos y las instituciones financieras que los utilizan, según un informe del Instituto y Facultad de Actuarios y la Universidad de Exeter encuentra.

Cada vez se exige más a las empresas que informen sobre los riesgos relacionados con el clima que enfrentan, utilizando modelos matemáticos para estimar qué tan resistentes podrían ser sus activos y negocios en diferentes niveles de calentamiento.

La Junta de Normas Internacionales de Sostenibilidad lanzó la semana pasada una guía muy esperada para que las empresas informen a los inversores sobre los riesgos relacionados con la sostenibilidad, incluidos los escenarios climáticos elegidos en sus cálculos.

Países como el Reino Unido y Japón han dicho que planean integrar estos estándares en sus reglas de informes.

Las empresas también deberán informar el alcance completo de sus emisiones, incluidas las de sus cadenas de suministro, a partir del segundo año en que comiencen a informar según las pautas que entrarán en vigencia en 2024.

Ese fue un “desafío” particular, ya que las empresas necesitarían recopilar los datos de todos sus proveedores, dijo George Richards, jefe de informes y aseguramiento de ESG en KPMG.

En California, se espera que los legisladores voten en los próximos meses sobre un proyecto de ley que exigiría que las grandes empresas que hacen negocios en el estado informen el alcance total de sus emisiones.

Es probable que algunos modelos tengan un “uso limitado, ya que no comunican adecuadamente el nivel de riesgo que probablemente enfrentaremos si no logramos descarbonizarnos lo suficientemente rápido”, dijo el documento publicado el martes.

También encontró que a veces faltaban factores significativos en los modelos.

Por ejemplo, una evaluación de la pérdida del producto interno bruto global en un mundo llamado “invernadero” con temperaturas 3°C más altas realizada por un grupo de 114 bancos centrales y supervisores financieros, conocida como la Red para la ecologización del sistema financiero, no incluyó “impactos relacionados con el clima extremo, el aumento del nivel del mar o impactos sociales más amplios de la migración o el conflicto”.

Como resultado de estos modelos demasiado “benignos”, las grandes instituciones financieras informaron que sufrirían impactos económicos mínimos si el mundo se calentara significativamente más de 1,5 °C por encima de los niveles preindustriales, dijo.

El Acuerdo de París compromete a los países a esforzarse por limitar el calentamiento a 1,5 °C para 2100, aunque las políticas vigentes ahora encaminan al mundo hacia un aumento de entre 2,4 °C y 2,6 °C, dice el organismo de científicos de la ONU.

En los informes del Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima, varias grandes instituciones financieras del Reino Unido informaron que les iría igual o mejor económicamente en un escenario de efecto invernadero en comparación con escenarios de calentamiento más moderado, encontraron los investigadores, sin nombrar a las instituciones.

Algunos economistas incluso habían pronosticado un “daño económico relativamente bajo” por los altos niveles de calentamiento, dijo Tim Lenton, coautor del informe que ocupa la cátedra de cambio climático en Exeter.

Fue “preocupante” ver que las instituciones financieras utilizan esos modelos para estimar sus riesgos, dijo Lenton.

Las consecuencias de pasar los “puntos de inflexión” climáticos (cambios planetarios negativos irreversibles e irreversibles) a menudo no fueron capturadas por los modelos, dijeron los investigadores.

Las instituciones financieras a menudo no entendían los supuestos integrados en los modelos y sus limitaciones, agregaron.

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